je veux être coaché ...

Qu'est-ce que le coaching ?

Le coaching repose sur l’instauration d’un échange méthodique et suivi entre une personne (coaché) et un professionnel (coach) dans le but de répondre à un besoin spécifique du demandeur. Cette relation permet au coaché de se questionner et d’appréhender d’autres points de vue pour être plus performant ou mieux avec lui-même et les autres.

Le demandeur est donc l’acteur principal du coaching pour gagner en ouverture d’esprit et en autonomie. Le coaching n’est ni une thérapie ni une formation.

Coaching-problematique

Le coaching pour quelles problématiques ?

En quelques mots, le coaching peut permettre aux personnes, aux équipes ou aux organisations de résoudre des problèmes spécifiques liés aux relations interpersonnelles et aux comportements tels que :

  • la motivation,
  • la gestion d’équipe,
  • la gestion des conflits,
  • la gestion du stress,
  • la confiance en soi (notamment la prise de parole),
  • la prise de poste,
  • la gestion de carrières …

... et plus généralement les questions relatives au management et aux ressources humaines.

Quelles méthodes de coaching ?

Le coach doit avoir une réelle méthodologie et une solide expérience professionnelle qui vont lui permettre de caractériser la demande, de définir le cadre, d’exécuter le processus afin d’atteindre les objectifs définis au préalable.
Le déroulement d’un coaching se décompose en 4 étapes simples:

  • La prise de contact et l’identification de la demande
  • La définition d’un cadre (contractuel notamment) et du processus de coaching qui prend en compte : les objectifs du demandeur (et du prescripteur le cas échéant), le contexte, la durée, le coût, les repères déontologiques etc…
  • Le déroulement du coaching en adaptant notamment les objectifs intermédiaires en fonction des circonstances
  • La clôture du coaching et la production d’un bilan

Une des conditions sine qua non de la réussite du coaching est la dimension humaine basée sur la capacité réciproque du demandeur et du coach à tisser un lien de confiance solide. Cette relation est indispensable à l’atteinte des objectifs tout en s’adaptant aux difficultés rencontrées.

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