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 Conseil en stratégie d’entreprise 

Besoin de vous différencier pour séduire le marché ?

Innover, se démarquer, apporter un plus, pour sortir du lot et se développer !

A partir d’un diagnostic stratégique de l’entreprise et d’une analyse exhaustive  de son marché, KOMPANIO Coaching vous aide à élaborer une stratégie cohérente et pertinente, dans le respect de votre cadre de référence.

Analyse de la filière, des facteurs clés de succès, choix de portefeuille de DAS, positionnement stratégique, proposition de scenarii de développement …

Une approche sous l'angle, à la fois, des outils et des attitudes face au temps et face à l’autre.

Une "boîte à outils" pour accélérer l'application : carré opérationnel, matrices BCG, MOFF, Mac Kinsey, tri axe d’Abell, analyse du champ concurrentiel de Porter, chaîne de la valeur, roue de Deming, …

KOMPANIO Coaching identifie avec vous les secteurs d'activités libres de concurrence et vous aide à créer de nouveaux espaces stratégiques